2023年11月2日 星期四

製作PowerPoint簡報小技巧摘記

這篇其實是筆者整理給自己備忘的摘記,不過,如果各位在工作上必須製作簡報,本文或許有些許助益也說不定。

==========================

[投影片大小]
設計→自訂投影片大小
(若要輸出為A4,宜設定尺寸為A4)
(若想要A4滿版→設計
→投影片大小→自訂投影片大小→設定高度29.7公分、寬度21公分→確定)


[投影片母片]
檢視
→投影片母片


[投影片編號]
插入
→投影片編號→勾選投影片編號→全部套用


[投影片編號略過封面]
設計
→自訂投影片大小→投影片編號起始值→輸入0


[色彩、字型]
檢視→投影片母片→色彩→自訂色彩
檢視→投影片母片→字型→自訂字型


[快速鍵](筆者已知常用的就省略囉)

[另存新檔]→F12

[儲存檔案]→Ctrl+S

[執行複製與貼上]→Ctrl+D

[重複前項操作]Ctrl+Y

[複製格式]Ctrl+Shift+C

[貼上格式]Ctrl+Shift+V

[開啟現有檔案]Ctrl+O

[插入新投影片]Ctrl+M

[執行列印]Ctrl+P

[關閉檔案]Ctrl+W

[取代]Ctrl+H

[設定置中]Ctrl+E

[設定靠左對齊]Ctrl+L

[設定靠右對齊]Ctrl+R

[縮小字型]Ctrl+「或Ctrl+Shift+ <

[放大字型]Ctrl+」或Ctrl+Shift+ >

[設定粗體、斜體、底線]Ctrl+B、Ctrl+I、Ctrl+U

[組成群組]Ctrl+G

[取消群組]Ctrl+Shift+G

[摺疊功能區]Ctrl+F1

[項目符號降低階層]→Tab

[項目符號升高階層]→Shift+Tab

[項目符號同段落內換行]→Shift+Enter

[固定長寬比調整圖片]→按Shift不放+滑鼠拖曳調整圖片大小

[水平或垂直拖曳]→按Shift不放+滑鼠拖曳圖片

[水平或垂直拖曳並複製]→按Ctrl+Shift不放+滑鼠拖曳圖片

[畫出正圓形]插入→圖案→橢圓→按Shift不放+滑鼠拖曳圓形

[在圖案上輸入文字]→先點圖案→F2

[調整圖案中文字與邊界的距離]→先點圖案→滑鼠右鍵→設定圖形格式→大小與屬性→文字方塊→(調整邊界數據)

[清除預設表格顏色]點表格→表格設計→清除表格→(自行填色)


[圖解製作]製作元件→複製並排版→輸入文字→強調重點

[修剪圖片]點圖片→剪裁

[修剪圖片後讓檔案變小]→點圖片→剪裁→點圖片→壓縮圖片→勾選刪除圖片的剪裁區域→確定

[圖片簡易去背]→點圖片→圖片格式→移除背景

[檔案加密]→檔案→資訊→保護簡報→以密碼加密

[壓縮檔案]→另存新檔→點跳出視窗下方的工具→壓縮圖片

[內嵌字型]→檔案→選項→儲存→勾選在檔案內嵌字型→確定

[複製輔助線]→按Ctrl不放→按滑鼠左鍵拖曳輔助線

[不欲符號出現在行首或行尾]→常用→段落→中文印刷樣式→選項→自訂第一和最後字元設定

[簡報轉成影片檔]→檔案→匯出→建立視訊


[插入文字方塊]→Alt+N、X

[插入圖案]→Alt+N、S、H

[插入圖片]→Alt+N、P

[改變選擇文字的尺寸]→Alt+H、F、S

[開啟剪貼簿]→Windows+V


==========================


[目的]誰,向誰,希望做什麼

[整理]背景、目的/問題、對策、效果

[建構]結構,標題與訊息,類型

[注意]一張一訊息,求一看就懂


[投影片結構]標題、摘要、目錄、內容、結論

[錯誤]資訊太多、訊息不明確、罔顧聽眾、沒有重點


[三強調-文字]粗體、顏色、大小、底線、斜體

[三強調-圖案]深色、基本色

[三強調-背景]背景底色

[條列式]善用階層與小標題

[圖解]列舉、對比、流程

[閱讀動線]Z字型(左上至右下)

[配色原則]最多三色、用同色系分深淺、深色作為強調


[具體措施]

(構想完畢在動手製作簡報,不要邊製作邊想)

(每張投影片字數宜 <150字,標題字數宜≦35字,字體大小宜>24pt,顏色≦3色,流程箭頭符號≦5個,圖示符號宜≦3個)

(留白可集中視線,數字可建構信任,穿插圖片可吸引注意力,穿插影片宜僅1段)

(盡量少用底線、紅字)

(製作簡報可使用的原則:從眾效應、展望理論=避免損失、單純曝光效應=反覆接觸、稀有原理=客製化)

(Excel表格宜用截圖方式轉貼,避免格式跑掉)

(AIDCA架構,可參考網路文章

(3W2H:什麼問題What、為何發生Why、解決方案How/Who、效果How)


【關鍵字】

PPT、簡報、投影片

沒有留言:

張貼留言

最高百則014【噩夢:給你兩條路】

  【噩夢:給你兩條路】   ========   倘雇主故意濫用其經濟上之優勢地位,藉「合意終止」之手段,規避上開條項之禁止規定者,勞工固得主張該合意終止契約無效,惟此係以雇主使勞工未處於「締約完全自由」之情境,影響其決定及選擇之可能,而與勞工締結對勞工造成重大...